🟨 معلومات الكتاب
-
📘 العنوان: من جيد إلى عظيم (Good to Great)
-
✍️ المؤلف: جيم كولينز
-
📚 التصنيف: إدارة / تطوير الأعمال / قيادة
-
📆 سنة النشر: 2001
-
📄 عدد الصفحات: 320 صفحة
-
⭐ التقييم على غودريدز: 4.1 / 5
-
🛒 التقييم على أمازون: 4.6 / 5
-
🪄 التأثير:
-
من أكثر كتب القيادة مبيعًا عالميًا
-
يُدرّس في كليات إدارة الأعمال ومجالس الشركات الكبرى
-
أُلهمت به شركات كبرى في تحويل استراتيجياتها
-
ترجم إلى أكثر من 30 لغة وبيعت منه ملايين النسخ
-
✍️ نبذة عن الكتاب
يركز هذا الكتاب على الفرق بين الشركات الجيدة والشركات العظيمة، ويجيب عن سؤال رئيسي:
لماذا تنجح بعض الشركات في القفز من الأداء الجيد إلى الأداء العظيم، بينما تفشل أخرى؟
اعتمد المؤلف على بحث استمر خمس سنوات، شمل دراسة 28 شركة أمريكية تحوّلت من جيدة إلى عظيمة، وقارنها بشركات أخرى مشابهة لم تحقق القفزة.
الكتاب يطرح نموذجًا عمليًا واضحًا لأي منظمة أو فرد يسعى للتميز المستدام لا المؤقت.
💡 أبرز الأفكار والمضامين
-
القادة من المستوى الخامس: متواضعون لكن حازمون، يركزون على بناء المؤسسة لا ذواتهم.
-
ضع الشخص المناسب أولاً: الموظفون الممتازون قبل وضع الاستراتيجية.
-
مواجهة الحقائق القاسية: لا تنجح إلا المؤسسات التي تتعامل بواقعية.
-
مفهوم القنفذ: ركّز على ما يمكنك أن تكون الأفضل فيه، وما يحفزك، وما يعود عليك اقتصاديًا.
-
ثقافة الانضباط: بناء بيئة منضبطة ذاتيًا دون رقابة خانقة.
-
عجلة الدفع: التغيير العظيم لا يحدث فجأة بل تدريجيًا حتى تتحول الحركة إلى زخم كبير.
📝 اقتباسات مختارة
• "التميّز ليس هدفًا، بل نتيجة لفعل الصحيح مرارًا."
• "القادة العظماء لا يقولون: انظروا إليّ، بل يقولون: انظروا إلى نتائجنا."
• "إذا وضعت الأشخاص الخطأ في الحافلة، فلن تصل حتى لو عرفت الطريق."
📈 التقييم التحليلي
✅ نقاط القوة:
• يعتمد على بحث دقيق ومنهجي
• أسلوبه واضح ومباشر مع أمثلة حقيقية
• يقدم نموذجًا عمليًا وقابلًا للتطبيق
• يناسب المؤسسات والأفراد معًا
⚠️ نقاط الضعف:
• التركيز على شركات أمريكية يجعل بعض الأمثلة غير قابلة للتطبيق عالميًا
• بعض الشركات التي درسها تراجعت لاحقًا مما أضعف مصداقية النماذج
• يُغفل الجوانب الإنسانية أو الأخلاقية في القيادة لصالح النتائج
🧭 الكتاب من منظور إسلامي
📌 لا يحتوي الكتاب على طروحات عقدية مخالفة، لكنه يركّز على النجاح الدنيوي والمؤسسي فقط.
✅ يمكن الاستفادة منه في بناء المشاريع، الفرق، والمؤسسات الإسلامية
⚠️ لكنه يتجاهل البُعد الأخلاقي والديني في القيادة، ويُفصل القيادة عن القيم العليا.
ملاحظة مهمة:
بعض مبادئ القيادة في الإسلام – مثل النية، الأمانة، العدالة، الرحمة – لا يُبرزها الكتاب، لذا يُنصح بقراءته مكملًا مع كتب القيادة الإسلامية مثل "القيادة النبوية".
💬 ماذا قالوا عن الكتاب
💠 آراء إيجابية:
• قال القراء: "كتاب غير مسار عملي بالكامل، ليس نظريًا بل واقعي وعميق."
• وُصف بأنه "أفضل كتاب في تطوير الأعمال خلال العقد الأول من الألفية."
• امتدحته كبرى المؤسسات كـ"مرجع قيادي لا يُستغنى عنه."
🔻 آراء سلبية:
• بعض القراء رأوا أن النجاح كان مؤقتًا لبعض الشركات المدروسة
• انتقده آخرون بأنه يركز على النتائج فقط دون قيم إنسانية
• عاب البعض تكرار الأفكار و"مثالية الطرح" في بعض النماذج
📜 كواليس الكتاب
• استغرق تأليفه أكثر من 5 سنوات من البحث والتحليل
• استخدم الكاتب فريقًا من الباحثين الذين درسوا أداء الشركات 15 عامًا على الأقل
• ظهرت لاحقًا كتب مكملة له مثل Built to Last وGreat by Choice
• صرح المؤلف لاحقًا أنه فوجئ بأن بعض الشركات العظيمة التي درسها قد انهارت لاحقًا
🌟 التقييم والانطباع الشخصي
تقييمي الشخصي: 8.9 / 10
الانطباع:
كتاب عملي، ملهم، ومنهجي.
يأخذك خطوة بخطوة من الأداء الجيد إلى التميز المؤسسي… لكنه بحاجة لفلتر قيمي إسلامي عند التطبيق، خاصة في مجالات القيادة والإدارة.
أنصح به لكل قائد، رائد أعمال، أو مدير يبحث عن بناء عظمة حقيقية طويلة الأمد.
👤 نبذة عن المؤلف
جيم كولينز، باحث ومؤلف أمريكي في الإدارة والقيادة. عمل أستاذًا في كلية إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد، وركّزت أبحاثه على فهم أسباب النجاح المستدام للشركات.
من أشهر كتبه: Good to Great، Built to Last، How the Mighty Fall.