معلومات الكتاب
📘 العنوان: المرأة والإدارة – تنمية المهارات الأساسية للنجاح
✍️ المؤلف: كوني سيترلي
📚 النوع: إدارة وقيادة مهنية للنساء
🎯 الموضوع: مهارات المدير الفعّال مع تركيز على تحديات المرأة في بيئة العمل من تواصل وقيادة وتفاوض وإدارة وقت وضغط
🧾 الطبعة: عربية حديثة لدى «هلا للنشر والتوزيع»،
📅 سنة النشر: طبعة عربية حديثة 2025، مع إصدارات إنجليزية أقدم في التسعينيات
📄 عدد الصفحات: نحو 160 صفحة للطبعة العربية
🪟 مدخل تمهيدي
أحيانًا لا تحتاج المرأة إلى “نصائح عامة” بقدر ما تحتاج صندوق أدوات محدّد وواضح يشتغل غدًا في المكتب. هذا الكتاب يقدّم عدّة عملية صريحة لتثبيت الثقة والمهارة في المشهد الإداري اليومي.
📖 نبذة عن الكتاب
يبني الكتاب فصوله حول مهارات أساسية ثم يطبّقها على واقع المرأة في الإدارة: كيف تُعرّفين السلطة بأسلوب غير اعتذاري، كيف تُدار الاجتماعات ويُحرَّر الوقت من التشتيت، كيف تُحلّ المشكلات وتُحسم النزاعات مع الحفاظ على الاحترام، وكيف تُدار الطاقة تحت الضغط. يقدّم تمارين وتقييمات ذاتية قصيرة تُحوِّل المفاهيم إلى سلوك، ويعالج موضوعات حساسة كالمقاطعة في الاجتماعات والائتمان على الأفكار وبناء الشبكات المهنية والحدود بين الخاص والوظيفي.
الخلفية الفكرية تعود إلى سلسلة كتب مهارية للمؤلفة في التسعينيات طُوّرت لبيئات العمل الحديثة.
⚡ للقارئ المشغول – خلاصة مكثّفة
فكرتك قوية عندما تصل واضحة وفي وقتها وبلغة تحترمك وتحترم من أمامك.
اضبطي وقتك، احمي تركيزك، ابني تحالفاتٍ نظيفة، وتعاملي مع السلطة كأداة خدمة لا كعبءٍ يوجب الاعتذار… ستلاحظين أثرًا مباشرًا في قراراتك ومكانك على الطاولة.
🌱 أبرز الأفكار
الثقة تُبنى بالأفعال الصغيرة المتكرّرة لا بالشعارات.
السلطة الأخلاقية أساسها الكفاءة والاتساق، لا الصخب.
التواصل الحازم يختلف عن الحدّة؛ وضوح الطلب والموعد والنتيجة يقلّل الاحتكاك.
إدارة الوقت تعني إدارة الموافقات: ما الذي تقولين له «لا» حتى تحفظي «نعم» للأهم.
الشبكات المهنية رأس مال اجتماعي؛ ابنيها بالعطاء أولًا ثم بالطلب الذكي.
🪄 التأثير
كتب كوني سيترلي استُخدمت كأدلة مهارية مختصرة في برامج تدريب عديدة، وأصل هذا العنوان يتقاطع مع أعمالها الإنجليزية القديمة التي ركّزت على تمكين المرأة بالمهارات لا بالشعارات.
💡 اقتباس
القيمة ليست في أن تكوني في الغرفة، بل في أن تُسمَع كلمتُك حين تتكلّمين.
📌 لماذا قد يهمك هذا الكتاب؟
لأنه يختصر عليك سنوات من التجربة العشوائية: يعطّلك أقل، ويعطيك أدوات أكثر، ويركّز على مهارات قابلة للقياس في أسبوع واحد.
كيف أستفيد بسرعة؟
اختاري مشروعًا واحدًا هذا الأسبوع وطبّقي ثلاث خطوات: حدّدي النتيجة بدقة وفي موعد، رتّبي اجتماعًا قصيرًا مع أجندة واضحة وإغلاق في 30 دقيقة، واكتبي خلاصته في رسالة تتضمن القرار والمالك والموعد. أعيدي القياس في الجمعة: ماذا تحسّن؟
📊 التقييم التحليلي
قوّة الكتاب في بساطة أدواته وكثرة تمارينه وقابليتها للتطبيق الفوري. حدّه أنه يقدّم وصفات مركّزة أكثر من كونه إطارًا نظريًا نقديًا واسعًا، لذا من المناسب إرفاقه بقراءة أعمق عن العدالة التنظيمية والتحيزات الجنسانية.
🧭 منظور عام
القيادة أمانة، وميزانها العدل والإحسان. يُعين هذا الكتاب على اكتساب أدوات مهنية محايدة يمكن توجيهها بقيمٍ واضحة: حفظ الحقوق، احترام الزملاء، أداء الأمانة بإتقان، وإيثار المصلحة العامة على الوجاهة. المهم أن تبقى المهارات خادمةً للنية الصالحة والنتيجة العادلة.
كواليس الكتاب
الطبعة العربية الحديثة تُقدَّم بوصفها دليلًا للتعلّم الذاتي مع تدريبات وتقييمات قصيرة، وهي استكمال لمسار أعمال المؤلفة في تمكين المهارات العملية للنساء المديرات.
نبذة عن المؤلف
كوني سيترلي مؤلفة في سلسلة الكتب المهارية المختصرة حول القيادة وريادة الأعمال للنساء، صدرت لها أعمال مؤثرة منذ الثمانينيات والتسعينيات وتُرجمت وجرى توطينها في طبعات متعددة.
إن أعجبك هذا الكتاب فجرّبي بعده…
Lean In لشيريل ساندبيرغ لعدسة ثقافية حول الطموح والمقاعد القيادية، وThe Confidence Code لكاتي كاي وكلير شيبمان لتقوية العضلة الذهنية وراء الأداء، وWomen and Leadership لكارين كلِنكه لقراءة سياق بحثي معمّق.